创业成功很重要的一个关键在于创业团队的建设

  创业成功很重要的一个关键在于创业团队的建设。一个合格的创业团队是创业成功的主要条件。那么,要如何组建一个合格的创业团队以及提高员工的工作执行能力呢?以下有几点建议。

  第一,目标。任何事情都是需要有一个目标支撑的,打个比方,小时候玩的超级玛丽游戏,在游戏当中玛丽一路过关斩将不停跳跃的目标就是救公主。因此,明确的目标能够为员工指明前进的方向,提高员工工作的执行力。

  第二,及时反馈。作为大多数创业者最喜欢的就是做负面反馈,但是这样只会让员工工作的士气越来越低落,创业者需要学会通过正面反馈,来提升员工的工作士气,进而再去提高员工的执行力。塑造员工行为最有效的方法就是在他做对事的时候,这个时候需要创业者一定的奖励,而当员工做错事的时候,正是你和他拉近距离的好机会,只要不是太大的错误,创业者可做适当的提醒在给予一定的鼓励。无论正面还是负面的反馈,都需要创业者做到及时,才能够使得员工能够更加深刻的明白事情的正确与否。

  第三,自愿参与。公司应该扮演什么样的角色?公司应该更像是个球队。大家聚在一个公司是为了能够进步,为了赢得最终胜利。这就需要领导者不断地激励、激发出员工的能力,他才能够焕发出更多的动力去工作。唯有如此,才能将创业团队打造成一个激烈商战中无坚不摧的铁军。

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